大家好！今天很高興來參加咱們新華都工程2017年的工作會(huì)議，早上跟下午聽了各位的發(fā)言，感受會(huì)議氛圍很好，咱們新華都工程的工作面貌很好，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，項(xiàng)目管理人員能保持優(yōu)良傳統(tǒng)，與員工同甘共苦，安全、生產(chǎn)、提效、降本都把握很好。在這里，我代表宏大集團(tuán)，向以鄭明釵為核心的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)表示祝賀！向榮獲廣業(yè)、宏大、新華都表彰，以陳福淼為代表的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)體表示祝賀！

下面，我主要從三方面來跟大家分享一下新一年的工作怎么做：

一、安全。新華都去年安全生產(chǎn)是0傷亡，很不容易，因?yàn)槲覀兪歉呶Ｐ袠I(yè)。宏大子公司礦業(yè)板塊有四家，今后可以交換檢查安全生產(chǎn)，新華都與鞍鋼，宏大有限與漣邵建工，一是檢查法人責(zé)任在哪里，制度有沒有健全、資金有沒有落實(shí)、人員有沒有到位；二是找一個(gè)好的項(xiàng)目部檢查，學(xué)習(xí)他們的做法和經(jīng)驗(yàn)；三是找一個(gè)規(guī)模最小、資源最差、人員最少、又窮又偏遠(yuǎn)、四不管的地方，就是容易出事、容易出漏洞的項(xiàng)目去檢查，看看這樣的企業(yè)安全生產(chǎn)抓得怎么樣,檢查都一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)要求，互相學(xué)習(xí)、互相交流，這樣才能把我們宏大系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作水平共同提升。

因?yàn)槊麾O總還沒講話，我中午先學(xué)習(xí)了他的講稿，他有一個(gè)提法很好，就是抓安全要像交警抓酒駕一樣，設(shè)一條紅線，誰踩到這條紅線，按照安全生產(chǎn)管理制度，該處罰的處罰，該開除的開除，不管是一般員工，還是多少年的元老，沒得談、沒得講，一切歸零，你另找東家，立竿見影，讓人家害怕。還有抓安全工作的核心，就是全員安全意識(shí)，現(xiàn)在講“一崗雙責(zé)”，什么叫“一崗雙責(zé)”，就是每一個(gè)人，就算你一個(gè)掃地的你都有“一崗雙責(zé)”，都有安全生產(chǎn)責(zé)任。我打個(gè)比方說，一個(gè)掃地的，地上一塊香蕉皮或者一塊蘋果皮，沒有及時(shí)掃掉，誰要是不小心踩到摔倒了，這個(gè)就是你掃地的安全生產(chǎn)責(zé)任，如果出了事故，你要連坐，你要賠償，等等。類似這些細(xì)節(jié)，要寫成制度，寫制度的人首先他就要懂安全生產(chǎn)，他就要懂這些細(xì)節(jié)，才能夠制定出一套好的安全生產(chǎn)管理制度。

大家知道，宏大是出過大事的，宏大石嘴山項(xiàng)目于2008年10月16日發(fā)生一起16個(gè)人死亡事故，驚動(dòng)北京，本人就被公安部門辦理72小時(shí)監(jiān)視居住手續(xù)，有我們8個(gè)兄弟被派出所關(guān)在黑屋里面。這次事故由于我們爆破手續(xù)完整，處置及時(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任，得到寧夏自治區(qū)委、區(qū)政府和公安廳的肯定，最后經(jīng)過專家組鑒定，是一個(gè)非責(zé)任事故、不可抗力事故，誰也沒遇到過、發(fā)生過的事，所以就免了宏大的責(zé)任。但這次事故，前后折騰了一年，宏大差一點(diǎn)被吊銷安全生產(chǎn)許可證。這一年，大家可想而知，宏大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到很大的影響，所以安全生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是致命的。從這個(gè)事故后，我們每年10月16日，在礦業(yè)公司都作為一個(gè)教育日。因此，對(duì)于咱們新華都來說，安全應(yīng)怎么強(qiáng)調(diào)，你們?cè)撉宄恕?/span>

二、增長(zhǎng)。增長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力，沒有增長(zhǎng)，就沒有生機(jī)，你這個(gè)企業(yè)就永遠(yuǎn)做不大。那增長(zhǎng)我們會(huì)遇到什么問題呢？我們現(xiàn)在面臨業(yè)主壓價(jià)、礦業(yè)萎縮，外圍單位虎視眈眈，這是我們的壓力、挑戰(zhàn)；那我們的機(jī)會(huì)呢？也在咱們?cè)谧睦锩?，大家知道，紫金礦業(yè)是中國(guó)有色上市公司里頭市值最高、有色礦山最多，黃金產(chǎn)量、銅產(chǎn)量最高的礦業(yè)老大，這么大體量的紫金礦業(yè)，是咱們的東家，咱們?cè)谧辖鸬V業(yè)里面有什么優(yōu)勢(shì)。大家知道，明釵總經(jīng)常引以為豪的有兩項(xiàng)東西，一個(gè)是我們的安全管理，另一個(gè)是咱們的生產(chǎn)效率，這是咱們?cè)谧辖鸬V業(yè)中的口碑，這個(gè)口碑就是品牌，就是我們明釵總的腰桿，他就敢去紫金礦業(yè)要工程、要產(chǎn)量。新華都的出路，未來就是在有色板塊工程中做老大，老大中的老大。

三、提效降本。提高效率、降低成本，這本來就是一對(duì)雙胞胎。提升效率咱們應(yīng)該就想到提升車輛出勤率，這方面我覺得咱們已經(jīng)有好多招了，我這邊再說就是班門弄斧了。我們明芽總講得很清楚，什么加強(qiáng)保養(yǎng)、及時(shí)維修、做好備件，你有了這幾個(gè)，車才能準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，才能準(zhǔn)時(shí)出去干活；剛才陳福淼也介紹了多寶山車輛效率高、出勤率高，都有好多具體措施。慶福總也介紹了底根、大塊率問題，底根大家別小看，底根多、不處理，底板不平、坑坑洼洼，就說明礦場(chǎng)的管理水平太差了。底板坑坑洼洼，會(huì)導(dǎo)致汽車上坡要踩油門，下坡的時(shí)候要踩剎車，大型設(shè)備一條輪胎二十幾萬，據(jù)統(tǒng)計(jì)踩一下剎車損失是460元，加一下油門多花油費(fèi)230元；小設(shè)備也是一樣，我們的運(yùn)輸汽車是個(gè)人承包，對(duì)成本非常敏感，特別是我們的小運(yùn)輸車，常常是滿載的，坑坑洼洼，左右一搖一晃，石頭滾下來，輪胎一割破了，損失誰的，這都是錢。所以，一定要做到賺不賺錢、看你的礦場(chǎng)工作面，平不平、要一望平川。解決底根很簡(jiǎn)單，大家別以為很難，首先炮孔一定要測(cè)量，炮孔的位置在哪里、布孔在哪里，同時(shí)一定要把落到孔底的標(biāo)高控制在一個(gè)平面上，保證每一次爆破的20個(gè)孔、30個(gè)孔，底是在同一個(gè)面上，同時(shí)爆破。要做好這些工作，測(cè)量要準(zhǔn)確、有測(cè)量數(shù)據(jù)，穿孔要認(rèn)真、控制好。其次是驗(yàn)孔，裝藥前，一定要驗(yàn)孔，聽聽里頭有沒有水，孔底有水，你藥裝下去，最后一炸，底根就出來了；如果是干孔，底下是不是打完鉆以后有一些粉塵沒有清理出來，你有沒有吹干，所以驗(yàn)孔很重要。宏大是搞爆破的，對(duì)塊度、底板，每項(xiàng)工作都很重視，咱們可以互相交流，這樣的話，你這個(gè)礦場(chǎng)能不能降低成本，就看你這兩個(gè)環(huán)節(jié)工作干得怎么樣。至于大塊，我就不說了，要說起來一大堆，宏大有現(xiàn)成的軟件，拿個(gè)照相機(jī)一拍，回辦公室利用電腦軟件一掃描，就知道這一次爆破里頭的大塊率有多少，有多少大塊達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要互相學(xué)習(xí)，我們發(fā)表了好多論文，成了公認(rèn)的方法，寫進(jìn)了規(guī)范，所以科技對(duì)提高技術(shù)、降低成本，提高我們的效率，非常重要。

還有幾分鐘，今天也借這個(gè)機(jī)會(huì)，介紹一下宏大。宏大經(jīng)營(yíng)范圍有3個(gè)板塊。第一是礦業(yè)服務(wù)板塊，有4家子公司，新華都工程、鞍鋼爆破、漣邵建工、宏大爆破有限，咱們這些企業(yè)都是以礦山采礦爆破施工為主，包括建礦選礦。第二個(gè)板塊是炸藥生產(chǎn)，主要是生產(chǎn)成品炸藥、乳化炸藥、雷管、導(dǎo)爆索等，子公司有明華機(jī)械、永安民爆、宏大增化、銅川宏大等。第三板塊是軍工企業(yè)，正在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

宏大爆破大股東是廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，國(guó)家證監(jiān)會(huì)定位我們是國(guó)有企業(yè)、紅頂商人，廣東省政府說我們是國(guó)有民營(yíng)企業(yè)。

宏大爆破總部有三大功能，一是投資并購(gòu)，二是風(fēng)控和組織管理，三是資金與融資管理。

宏大爆破的經(jīng)營(yíng)理念是崇德崇新，我創(chuàng)你贏。